事業内容・サービス

外部監査

料金：¥300,000〜　期間：約1ヶ月〜

保険代理店の業務品質・コンプライアンス・内部管理体制について、当社独自の監査項目に基づき、提出資料・証跡をもとに第三者評価を行います。

サービス内容

• 最大100項目程度の監査項目による評価
• 規程・マニュアル・記録・その他関連資料の確認
• 各項目の適合状況・課題の確認
• 不備・未充足項目に対する改善策の提示
• 外部監査報告書の作成・提出

監査項目は、保険業界の実務経験を有する専門家が設計し、保険会社出身の弁護士による監修を行っています。

対応範囲

原則として本社機能を対象とした外部監査となります。複数拠点を対象とする監査については、対象範囲・規模・資料量等を確認のうえ、対応可否および費用を個別にご案内いたします。

※監査に必要な資料について、追加提出をお願いする場合があります。

※監査後の改善支援・再評価等は別途ご案内いたします。

内部統制・ガバナンス支援

料金：¥500,000〜　期間：約3ヶ月〜

内部管理体制に関する現状分析から、改善策の設計・構築まで、保険代理店の実情に応じて支援します。

サービス内容

• 現在の内部管理体制・業務運用の確認
• 課題・リスクの整理
• 規程・マニュアル・業務フロー等の整備支援
• 権限・責任・チェック体制の整理
• モニタリング・内部管理体制の構築支援
• 改善施策の実行支援

単なる課題の指摘にとどまらず、各代理店の規模・組織体制・業務実態に応じて、実際に運用できる管理体制の構築を支援します。

外部監査実施済みの企業様へ

当社の外部監査を実施済みの企業様については、監査結果を活用して現状分析・課題整理の一部を効率化できるため、ご優待価格にてご案内いたします。

※支援内容・対象範囲・企業規模等により費用は異なります。詳しくは個別にお見積りいたします。

自己点検・業務品質評価フォローアップ

料金：¥50,000〜　期間：半日×2回〜

保険代理店ご自身で実施された自己点検・業務品質評価等において、「未充足」「要改善」となった項目について、具体的な改善方法をご提案します。

サービス内容

• 現状・運用状況のヒアリング
• 未充足項目の課題整理
• 必要な対応・改善方法の提案
• 改善に必要な書類・記録・運用方法等のアドバイス

「何をすれば充足できるのか分からない」といった個別のお悩みにも、実務に即して対応します。

※原則として、1テーマ単位でのご案内となります。対象項目数・内容等により費用が異なる場合があります。